유진SMRC A. T. 2025년 관리직 워크샵 시행
2025년 11월 14일부터 15일까지 이틀간 진행된 “유진 SMRC A.T. 2025년 관리직 워크샵”이 임직원들의 적극적인 참여 속에 성공적으로 마무리되었습니다.
1. 사장님 말씀 — 대표이사님
빠르게 변하는 자동차 산업의 환경에서 유진 SMRC A.T.가 한 단계 더 도약하기 위한 새로운 Vision을 제시하고, 주어진 자원의 한계를 넘어 Mission을 완수하기 위한 전략을 설명했습니다.
더불어 Organic growth, Organic + Inorganic growth, 신사업 발굴이라는 단계별 미래 사업 전략 달성을 위해 임직원 모두가 같은 목표를 향해 나아가야 한다는 메세지를 강조했습니다.
2. 자동차 시장 변화와 자사 전략 방향 — 미래사업전략실
자동차 시장의 글로벌 트렌드와 주요 변화 요인이 소개되었습니다.
전동화, 자율주행, 스마트 모빌리티 등 산업 전반의 흐름을 다시 짚어보며, 우리가 대비해야 할 시장 니즈와 기술 흐름을 이해하는 시간이었습니다.
또한 시장 변화에 대응하기 위한 유진 SMRC A.T.의 미래사업전략 방향을 발표했습니다.
3. 회사 웹사이트 리뉴얼 계획 — IT팀
IT팀에서는 새롭게 추진 중인 대표 홈페이지 리뉴얼 계획을 공유했습니다.
브랜드 이미지 강화, 정보 접근성 향상, 사용자 경험 개선을 목표로 한 주요 개편 사항이 소개되었으며, 시안 화면도 함께 공개되어 높은 관심을 받았습니다.
4. 중장기 비즈니스 플랜 발표 — 기획재경본부
기획재경본부에서는 회사의 중장기 비즈니스 플랜을 발표했습니다. 사업 안정성 확보와 새로운 성장동력을 발굴하기 위한 핵심 전략, 단계별 추진 로드맵, 향후 목표 지표 등이 체계적으로 제시되었습니다.
5. 본부별 중점 개선방안 발표 — 각 본부장
각 본부장님들은 본부별로 준비한 중점 개선방안을 공유했습니다.
업무 프로세스 효율화, 품질 및 서비스 개선, 협업 체계 강화 등 실질적인 개선과제를 중심으로 발표가 이루어졌으며, 부서 간 이해도를 높이고 향후 협업의 폭을 넓히는 데 큰 도움이 되었습니다.
6. 비전 선포식 — 전 직원
회사의 장기적 지향점을 담은 새로운 비전과 미션을 공유하며, 구성원 모두가 같은 목표를 향해 나아가겠다는 뜻을 함께 다지는 뜻 깊은 시간이었습니다.
