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유진에스엠알시 오토모티브테크노, 한경 JOB&JOY 특집 인터뷰 소개
[한국자동차연구원 천안·아산 강소특구 육성기업 CEO] 자동차 내장 부품 전문 기업 ‘유진에스엠알시오토모티브테크노’황용순 유진에스엠알시오토모티브테크노 대표-대표 아이템은 운전자가 차에 탔을 때 가장 먼저 마주하고, 가장 많이 만지게 되는 핵심 내장재-경쟁력은 제품의 기획부터 설계, 검증, 생산까지 원스톱으로 제공하는 ‘Total Engineering Solution’ 역량유진에스엠알시오토모티브테크노는 1992년 창립 이래 33년간 자동차 내장 부품 분야 외길을 걸어온 전문 기업이다. 글로벌 자동차 부품그룹인 인도의 마더슨(Samvardhana Motherson)과의 합작을 통해 운영되고 있다.황용순 유진에스엠알시오토모티브테크노 대표는 “유진에스엠알시는 설계, 개발, 제조기술력을 바탕으로 마더슨그룹의 해외 생산지 네트워크를 활용하고 있다”며 “이를 통해 국내 타기업 대비 차별화된 value chain을 확보하고 있다”고 말했다.“당사는 비전 선포식을 통해 ‘미래 모빌리티 공간을 창조하는 글로벌 탑티어 기업’을 지향하는 목표로 전 구성원들의 꿈을 현실로 만들어 갈 예정입니다. 회사는 최근 5년간 CAGR 5%의 안정적 성장과 건실한 영업이익 달성으로, 국내자동차 OEM의 1차 협력사의 위치를 견지하고 있습니다. 현재 예산, 아산, 부산 등 국내 주요 거점에서 약 175명의 임직원이 근무하며, 회계연도 기준으로 올해 매출 1,300억원 달성을 예상합니다.”유진에스엠알시의 대표 아이템은 운전자가 차에 탔을 때 가장 먼저 마주하고, 가장 많이 만지게 되는 핵심 내장재다.핵심 내장재로는 Cockpit Module(운전석 모듈), Door Trim, Console, Air Vent가 있다. Cockpit Module은 계기판, 네비게이션을 포함한 인포테인먼트, 공조 시스템, 에어백 등과 같은 안전 및 편의 부품이 집약된 자동차의 메인 컨트롤 타워다. Door Trim은 차량 도어 실내 양측면에 장착되는 제품으로 파워 윈도우 스위치, 내측 핸들, 암레스트, 도어 포켓 등으로 구성되어 있다. Console은 운전석과 조수석 사이에 설치된 복합부품으로 컵홀더 및 트레이 등의 수납공간과 각종 모바일 기기의 충전기 등의 편의를 제공한다. Air Vent는 차량 내부 공조장치에서 나오는 바람을 실내로 공급, 차단하거나 바람의 방향을 조절하는 부품 등이 있다.유진에스엠알시는 이와 같이 내장 핵심 대형 부품을 중심으로 제품 포트폴리오를 구축하고 있다. 운전자의 안전성과 편의 기능을 통합한 칵핏 모듈을 사전 조립 형태로 OEM사에 제공해 품질과 생산 효율을 높이고 있다. 또한 차량 양측면에 적용되는 도어 트림을 통해 안락한 실내 환경을 구현하고 소음 차단과 측면 충돌 보호 기능을 강화하고 있다. 더불어 콘솔 시스템을 통해 수납 기능과 주요 편의 스위치를 통합해 사용자 경험을 향상하고 있으며, 에어벤트 기술을 통해 공기 흐름을 정밀하게 제어하여 쾌적한 실내 공조 환경을 구현하고 있다.“최근 시장에서 큰 인기를 얻고 있는 KGM의 ‘액티언(Actyon)’과 르노코리아의 ‘그랑 콜레오스(Grand Koleos)’ 칵핏모듈, 도어트림, 콘솔 등 핵심 부품을 공급하고 있습니다. 신차의 흥행과 함께 유진에스엠알시 제품의 디자인과 품질도 호평받고 있어 큰 보람을 느끼고 있습니다.”유진에스엠알시의 가장 큰 경쟁력은 제품의 기획부터 설계, 검증, 생산까지 원스톱으로 제공하는 ‘Total Engineering Solution’ 역량에 있다. “유진에스엠알시는 전체 관리직의 20%에 달하는 전문 R&D 인력을 보유하고 있습니다. 외부 의존 없이 자체 시험장비로 신뢰성 검증이 가능한 것도 강점입니다. 유진에스엠알시는 국내 자동차 설계, 개발, 제조 KNOW HOW를 바탕으로 국내 생산을 진행할 뿐 아니라, 해외 생산 요청에 대해서는 국내 자체 설계 개발 역량을 바탕으로 마더슨그룹의 해외 생산지를 활용하여 대응할 수 있는 장점이 있습니다.”유진에스엠알시는 현재 KGM, 르노코리아 등 완성차 업체와 단순한 납품 관계가 아닌 ‘전략적 파트너’로 신차 개발 초기 단계부터 협력하고 있다. 특히 고객사의 니즈인 감성 품질과 사용자 경험을 만족시키기 위해 선행 연구를 제안하고, 문제를 사전에 해결하는 솔루션 프로바이더로서의 역할을 강화하고 있다.“최근에는 보유 중인 칵핏모듈·콘솔·도어트림·에어벤트의 설계 역량과 다년간 축적해 온 모듈 생산 라인 운영 노하우를 기반으로, 현대자동차·기아자동차 등 국내 주요 완성차 사를 대상으로 적극적인 영업 활동을 전개하고 있습니다. 유진에스엠알시는 2026년부터 향후 3년 동안 과거 평균 대비 100% 이상 증가한 자체 투자(CAPEX 7% 이상)를 확보해 미래 모빌리티에 대한 대응 경쟁력을 강화할 예정입니다.”2025년 7월 취임한 황 대표는 취임 직후 가장 먼저 한 고민이 ‘30년 제조 기업을 어떻게 미래형 혁신기업으로 바꿀 것인가’였다. “자동차 산업이 전기차와 자율주행차로 급변하면서, 자동차는 단순한 이동의 수단만이 아니라, 제2의 생활 공간으로 진화하고 있습니다. 이에 맞춰 우리도 단순 부품 공급사를 넘어 감성과 기술로 미래 모빌리티의 공간의 가치를 창조한다는 새로운 미션(Mission)을 전 직원과 함께 수립했습니다. 이번 미션 수립은 단기 Agile 팀을 사원부터 차장급까지 구성해 MZ세대가 생각하는 회사의 미션을 제안받고, 임원진이 함께 참여하는 형태로 진행하였습니다. 과거 Top-down 방식을 지양해 새로운 미션 수립에 전 직원이 참여하였습니다. 이번 미션 수립을 통해 직원들에게는 일하는 목적을, 고객에게는 새로운 가치를 제공하고자 하였습니다. 향후 슬로건에만 그치지 않고, 미션이 실행되도록 모든 조직 문화를 align하도록 할 예정입니다.”유진에스엠알시는 현재 충남 예산과 충남 아산, 부산 신호, 부산 지사에 총 4개의 공장과 기술연구소로 구성되어 있으며, 약 175명의 임직원이 함께하고 있다.황 대표는 “젊은 직원들이 주도적으로 아이디어를 내고 실행할 수 있는 수평적이고 유연한 기업 문화를 위해서 4가지 핵심 가치를 선포하고 강조하고 있다”고 말했다.“급변하는 시장에 대응하는 유연한 민첩성(Agility), 남들과 다르게 생각하는 창의적 혁신(Creative innovation), 실패를 두려워하지 않는 용기(Courage to challenge), 그리고 무엇보다 회사의 발전이 나의 발전이 되는 동반 성장(People Growth)을 새로운 기업 문화의 방향으로 수립하고 내재화하여, 새로운 일하는 방식으로 자리 잡도록 응원하고 코칭할 예정입니다.”앞으로의 계획에 대해 황 대표는 “국내 자동차 시장에는 중국 완성차뿐만 아니라, 중국의 부품사들이 한국 부품사들을 위협하며 진입하는 위기의 시기”라며 “중국 자동차 회사들은 전기차와 자율주행 연구에 중국 정부로부터 상당한 지원을 바탕으로 급성장하였고, 중국 시장의 scalability를 통해 가격경쟁력까지 확보했다. 이에 맞서 우리 정부도 국내 자동차 산업에 대한 정책적 지원을 필수적으로 해야 한다고 생각한다. 그와 동시에 우리 자동차 부품사들도 자체적 경쟁력 확보가 미래 생존의 필수 조건인 상황이다. 중국 업체가 따라올 수 없는 비대칭 전략을 통해 우리만의 차별화된 경쟁력을 확보함과 동시에, 국내 부품사들의 국가경쟁력 기여에 대한 대국민 홍보도 필요하며, 차별화된 품질 경쟁력과 durability 유지 및 개선을 추진해 나갈 것”이라고 말했다. 덧붙여 “미래 모빌리티의 내부 공간 변화를 예측한 내외장재 변화를, 고객의 usage pattern과 연결해 사용자 경험의 차별화를 제공하는 ‘공간 솔루션 제공기업’으로 도약하고자 한다”고 말했다.설립일 : 1992년 4월주요사업 : 자동차 내장 부품 제조 및 판매 (Cockpit Module, Door Trim, Console, Air Vent 등)성과 : 2024년 매출 1,196억원, 2024년 부산공장 ISO 14001 인증, KGM 품질혁신상 수상, 르노코리아 올해의 우수 협력사상(Best Supplier) 수상, 무재해 10배수(예산), 6배수(아산) 인증 달성출처 : https://magazine.hankyung.com/job-joy/article/202602057490d .news-wrap{ max-width: 824px; /* 본문 폭(원하는 대로 760~1024px 추천) */ margin: 0 auto; /* 가운데 정렬 */ padding: 0 24px; /* 모바일/좁은 화면 좌우 여백 */ } /* 이미지가 가운데로 오도록(원하면) */ .news-wrap img{ display: block; max-width: 100%; height: auto; margin: 0 auto; /* 이미지 가운데 */ }
2026-01-19
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유진SMRC 2025년 관리직 워크샵 행사 진행
유진SMRC A. T. 2025년 관리직 워크샵 시행 2025년 11월 14일부터 15일까지 이틀간 진행된 “유진 SMRC A.T. 2025년 관리직 워크샵”이 임직원들의 적극적인 참여 속에 성공적으로 마무리되었습니다. 1. 사장님 말씀 — 대표이사님 빠르게 변하는 자동차 산업의 환경에서 유진 SMRC A.T.가 한 단계 더 도약하기 위한 새로운 Vision을 제시하고, 주어진 자원의 한계를 넘어 Mission을 완수하기 위한 전략을 설명했습니다. 더불어 Organic growth, Organic + Inorganic growth, 신사업 발굴이라는 단계별 미래 사업 전략 달성을 위해 임직원 모두가 같은 목표를 향해 나아가야 한다는 메세지를 강조했습니다. 2. 자동차 시장 변화와 자사 전략 방향 — 미래사업전략실 자동차 시장의 글로벌 트렌드와 주요 변화 요인이 소개되었습니다. 전동화, 자율주행, 스마트 모빌리티 등 산업 전반의 흐름을 다시 짚어보며, 우리가 대비해야 할 시장 니즈와 기술 흐름을 이해하는 시간이었습니다. 또한 시장 변화에 대응하기 위한 유진 SMRC A.T.의 미래사업전략 방향을 발표했습니다. 3. 회사 웹사이트 리뉴얼 계획 — IT팀 IT팀에서는 새롭게 추진 중인 대표 홈페이지 리뉴얼 계획을 공유했습니다. 브랜드 이미지 강화, 정보 접근성 향상, 사용자 경험 개선을 목표로 한 주요 개편 사항이 소개되었으며, 시안 화면도 함께 공개되어 높은 관심을 받았습니다. 4. 중장기 비즈니스 플랜 발표 — 기획재경본부 기획재경본부에서는 회사의 중장기 비즈니스 플랜을 발표했습니다. 사업 안정성 확보와 새로운 성장동력을 발굴하기 위한 핵심 전략, 단계별 추진 로드맵, 향후 목표 지표 등이 체계적으로 제시되었습니다. 5. 본부별 중점 개선방안 발표 — 각 본부장 각 본부장님들은 본부별로 준비한 중점 개선방안을 공유했습니다. 업무 프로세스 효율화, 품질 및 서비스 개선, 협업 체계 강화 등 실질적인 개선과제를 중심으로 발표가 이루어졌으며, 부서 간 이해도를 높이고 향후 협업의 폭을 넓히는 데 큰 도움이 되었습니다. 6. 비전 선포식 — 전 직원 회사의 장기적 지향점을 담은 새로운 비전과 미션을 공유하며, 구성원 모두가 같은 목표를 향해 나아가겠다는 뜻을 함께 다지는 뜻 깊은 시간이었습니다. .news-wrap{ max-width: 1024px; margin: 0 auto; padding: 0 24px; } /* 가운데 정렬용(필요하면 유지) */ .news-wrap img{ display: block; max-width: 100%; height: auto; margin: 0 auto; }
2025-11-19
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60% 가벼운 자동차 에어덕트 상용화 임박…소음·안전 다 잡았다
한국기계연구원-유진에스엠알시오토모티브테크노㈜-에스에이치코리아 폼 시트 소재로 경량·기밀 에어덕트 개발향후 주요 국내 자동차 생산업체 공급 예정경량화 에어덕트 시제품/사진=기계연상용차에 바로 적용할 수 있는 경량화된 기밀 에어덕트가 개발됐다. 기존 프랑스산 에어덕트를 대체할 국산화 기술을 확보하고, 국내 자동차 산업의 자립도를 높이는 데 큰 도움이 될 것으로 보인다.한국기계연구원(기계연) 부산기계기술연구센터 배승훈 선임연구원팀과 유진에스엠알시오토모티브테크노(이하 유진SMRC A.T), 에스에이치코리아 연구팀은 자동차 콕핏 모듈의 에어덕트 제조 기술을 획기적으로 개선하고 성능평가에서 완성차 규격을 만족해 상용화를 앞두고 있다고 2일 밝혔다.콕핏 모듈은 자동차 운전석을 구성하는 핵심 부품들의 통합된 기본 단위를 말한다. 계기판, 공조장치, 라디오, 시계, 소형품 수납장치 등이 포함된다. 운전자의 기능 조작과 정보 확인이 쉽도록 설계됐으며, 디자인, 편의성, 안전성 측면에서 매우 중요한 부품이다.기존 에어덕트는 고밀도 폴리에틸렌(HDPE) 소재로 제작돼 무겁고 단열 성능이 부족해 열 손실이 컸다. 또 조립 과정의 불편성과 소음 발생 등의 문제가 있었다. 이로 인해 차량 연비 저하와 승차감 불편 등을 초래했다. 사고 시 덕트가 깨져 운전자를 상해할 수 있는 안전 문제도 있었다.경량화 덕트 진동평가/사진=기계연이번에 공동연구팀이 개발한 에어덕트는 폼 시트를 활용해 기존 제품 대비 무게를 약 60% 줄였으며, 기밀성, 소음 저감 성능, 안전성을 크게 개선한 것이 특징이다.새로운 에어덕트는 폼 시트를 적용한 진공 성형 및 핫나이프 공정을 통해 제작됐다. 이는 기존 블로우 성형보다 불량률을 낮추고 복잡한 형상을 정밀하게 구현할 수 있어 생산성을 크게 높인 공정이다. 또 폴리에틸렌(PE) 발포 폼 소재를 사용해 단열 성능을 향상시키고, 소음 저감 효과를 극대화해 차량의 연비와 쾌적성을 동시에 개선했다.연구팀은 PE 발포 폼 시트를 예열해 상하 진공 금형상 석션으로 형상을 구현함과 동시에 압착으로 상하 폼 시트를 접합해 형상을 구현했다. 여기에 핫나이프 공정을 통해 가장자리를 정밀하게 최종 절단하는 후처리 과정으로 구성돼 있다.이어 공동연구팀은 개발된 에어덕트의 신뢰성 확보를 위한 성능평가를 수행해 완성차 규격을 만족함을 확인했다. 이 과정에서 PE 혹은 폴리프로필렌(PP)과 같은 고분자 구조물의 동적 물성을 추출하는 기술도 확보했다.이번 연구를 이끈 기계연 배승훈 선임연구원은 "이 제품으로 기존 에어덕트의 단점을 해결할 것으로 보인다"며 "향후 다양한 차종에 적용 가능할 것"이라고 밝혔다. 또한, 유진SMRC A.T. 임성빈 연구소장은 "이번 개발로 품질, 원가, 경량화 모든 측면에서 우수한 부품을 만들어 냈다"며 "앞으로 제품 양산화를 통해 국내뿐 아니라 해외시장에서도 경쟁력을 강화하겠다"라고 전했다.출처 : https://www.mt.co.kr/future/2024/10/02/2024100209124142426
2024-10-02
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RK 2023 협력업체 컨퍼런스 수상
2023 협력업체 컨퍼런스 전경 │사진 제공-르노코리아자동차르노코리아자동차(대표이사 스테판 드블레즈, 이하 르노코리아)는 지난 16일 용인시 르노테크놀로지코리아에 200여의 협력사 관계자를 초청한 가운데 ‘2023 협력업체 컨퍼런스’를 개최했다. 이번 컨퍼런스 개최를 통해 르노코리아자동차는 자사의 미래 전략을 공유하는 한편, 우수 협력사에 대한 시상을 진행했다.르노코리아 협력업체 컨퍼런스는 부품협력사와의 지속적인 동반성장을 위해 주요 사업 전략을 공유하고 경쟁력을 강화할 수 있는 방향을 모색하고자 매년 개최되고 있다. 올해는 회사의 친환경 미래 신차 개발 계획과 자동차 테크기업으로 도약하기 위한 발전 방향을 공유하고 이를 위한 부품협력사들의 적극적인 참여와 지원을 요청하는 자리로 진행됐다.컨퍼런스와 함께 진행된 ‘올해의 협력사’ 시상에서는 신차 프로젝트 수행 과정에서 뛰어난 성과를 보인 5개의 우수협력사에 시상이 이뤄졌다. ‘부품 부문 성과상(Performance-BOP)’에는 △애디언트 동성과 △희성촉매, ‘품질상(Quality)’은 △유진 SMRC 오토모티브 테크노㈜, ‘연구개발상(R&D)’은 △㈜에이엠에스, ‘상생협력상(Win-win Growth)’에는 △오스템이 각각 수상의 영광을 안았다.‘부품 부문 성과상’을 수상한 △애디언트 동성은 디자인 변경, 협력업체 다변화 등 다양한 아이디어를 통해 미래 신차 프로젝트에 기여한 공로를 인정받았다. 같은 부문의 상을 받은 △희성촉매는 촉매로 사용하는 귀금속 재료의 조성변경과 중량저감을 통한 혁신에서 두각을 나타냈다. 이를 통해 효율적인 생산과 제품가격의 경쟁력 확보 측면에서 성과를 낸 동시에 환경 친화적인 제품 제조에도 기여하게 되었다.르노코리아자동차 ‘2023 협력업체 컨퍼런스’ 참가자들이 기념 사진을 촬영하는 모습 │사진 제공-르노코리아자동차‘품질상’을 받은 △유진 SMRC 오토모티브 테크노㈜는 새로운 조립생산 방식 적용을 위한 르노코리아 조립 및 품질부서와의 원활한 협의를 통해 기여했다. 기존의 양산차종에 적용하지 않았던 조립 및 생산 공정 노하우를 통해 R&D 및 부산공장 품질 업무에 개선을 가져왔다.△㈜에이엠에스는 ‘연구개발상’을 수상했다. ㈜에이엠에스는 신차 설계 최적화 부문에서 우수한 성과를 보였고, 개발과정에서도 디자인 변경에 적극 대응해 신차 프로젝트 경쟁력 제고에 크게 기여했다.‘상생협력상’을 받은 △오스템은 정부 지원과제에 선정되어 신차에 포함될 리어 액슬의 국산화를 진행하고 있다. 또한 국내 업체들과의 기술협약을 통해 신차의 서브프레임 국산화에도 적극적으로 참여하고 있다.르노코리아 스테판 드블레즈 사장은 르노코리아 모든 협력사의 노고에 감사를 전하며 “르노코리아자동차는 현재 신차 개발을 통해 경쟁력 강화에 힘쓰고 있다. 이 모든 과정은 협력업체와의 상생과 혁신에서 비롯되며, 협력업체와 동반성장하기 위한 노력을 아끼지 않을 것”이라고 말했다.한편, 르노코리아는 지난해 10월 가장 전기차에 가까운 하이브리드 구동 시스템을 자랑하는 XM3 E-TECH 하이브리드를 출시한 데 이어, 내년에는 볼보, 링크앤코 등 유수 글로벌 브랜드 제품에 적용되는 CMA 플랫폼을 적용한 하이브리드 중형 SUV 신차를 국내외 시장에 선보일 예정이다.출처: AVING(에이빙) https://kr.aving.net/news/articleView.html?idxno=1779293 .news-wrap{ max-width: 1000px; /* 본문 폭(원하는 대로 760~1024px 추천) */ margin: 0 auto; /* 가운데 정렬 */ padding: 0 24px; /* 모바일/좁은 화면 좌우 여백 */ } /* 이미지가 가운데로 오도록(원하면) */ .news-wrap img{ display: block; max-width: 100%; height: auto; margin: 0 auto; /* 이미지 가운데 */ }
2023-05-17
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KGM 2023 파트너스 데이 수상
사진 확대쌍용자동차는 협력사와의 상생협력과 동반성장을 도모하기 위해 ‘2023년 파트너스 데이’를 가졌다고 13일 밝혔다.전날 쌍용차는 그랜드하얏트서울에서 파트너스 데이를 열고 회사의 경영 현황과 사업 비전 등을 공유했다. 지난해까지 ‘협동회 정기총회’라는 이름으로 운영되던 해당 행사는 KG 가족사(KGPA)로 새롭게 출발하는 기념으로 ‘파트너스 데이(Partners Day)’로 이름이 변경됐다.이번 행사는 동반성장이라는 공동 목표 달성과 상호 책임을 다하는 동반자로서의 수평적 관계를 다지기 위해 개최됐다.파트너스 데이에는 쌍용차 곽재선 회장과 정용원 대표이사, 엄기민 사장, 경기산업 박경배 신임 파트너스 회장을 비롯한 200여개 파트너사 대표들이 참석했다. 행사는 쌍용차 경영 현황 및 중장기 전략 설명회, 우수 파트너사에 대한 감사패 전달 등으로 나뉘어 진행됐다.쌍용차는 경영 현황 설명회를 통해 회사 현황과 중장기 발전 전략, 주요 제품 개발 계획 등을 파트너사들과 공유하고 상호 신뢰를 기반으로 한 동반성장을 위해 완벽한 품질 확보와 원활한 부품 공급은 물론 원가 경쟁력 강화에 힘써줄 것을 당부했다.파트너사들 역시 부품 납기, 품질 및 원가 경쟁력 제고를 통해 쌍용차가 생존 역량을 겸비한 SUV 명가로 바로 설 수 있도록 책임 있는 역할을 다해 나가기로 했다.쌍용차 관계자는 “파트너사들의 아낌없는 지원과 협력이 쌍용차가 성공적으로 기업회생절차를 종결지을 수 있었던 원동력이 됐다”며 “앞으로도 긴밀한 협력과 파트너십을 통해 글로벌 스포츠유틸리티차량(SUV) 전문 기업으로 파트너사들과 동반 성장해 나갈 것”이라고 말했다.출처: https://www.mk.co.kr/news/business/10605398 .news-wrap{ max-width: 600px; /* 본문 폭(원하는 대로 760~1024px 추천) */ margin: 0 auto; /* 가운데 정렬 */ padding: 0 24px; /* 모바일/좁은 화면 좌우 여백 */ } /* 이미지가 가운데로 오도록(원하면) */ .news-wrap img{ display: block; max-width: 100%; height: auto; margin: 0 auto; /* 이미지 가운데 */ }
2023-01-13
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RK 2019 협력업체 컨벤션 수상
서울 용산구 드래곤시티호텔에서 지난 7일 열린 르노삼성 2019 협력업체 컨벤션에서 올해의 협력사로 선정된 협력사들이 단체 기념사진을 찍고 있다. 르노삼성차 제공르노삼성자동차(대표이사 도미닉시뇨라)는 지난 7일 서울 용산구 드래곤시티호텔에서 협력업체와의 신뢰를 공고히 다지기 위해 ‘2019 협력업체 컨벤션’을 개최했다고 10일 밝혔다.올해 협력업체 컨벤션에는 239개 르노삼성자동차 협력사 임직원 300여명과 도미닉시뇨라 르노삼성자동차 대표이사, 히로키 하세가와 르노-닛산-미쓰비시 얼라이언스 구매조직의 아시아 지역 총괄 등 총 380여 명이 참석했다.르노삼성자동차는 이 자리에서 2018년 경영성과와 2019년 경영목표를 비롯하여 품질 향상 방안 및 연구개발 등 여러 부문에 대한 경영계획을 공유했으며, 지난해 최고의 실적을 올린 협력사를 선정해 시상을 했다.협력사에 수여되는 ‘올해의 협력사(Best Supplier of the Year)’에는 총 5개 부문의 8개 협력사가 이름을 올렸다. ‘상생 협력상(Win-Win Growth)’에는 ㈜게스템프카테크가, ‘부품 부문 성과상(Best Performance-BOP)’에는 ㈜제일전자공업, ㈜유진에스엠알시오토모티브, ㈜한주금속, ‘서비스·설비 부문 성과상(Best Performance-NBOP)’에는 (유)대명운수, ㈜신화로직스가 선정되었으며, ‘연구개발상(R&D)’과 ‘품질상(Quality)’에는 케이에스엠, 흥아포밍이 각각 선정됐다.히로키 하세가와 르노-닛산-미쓰비시 얼라이언스 아시아지역 구매총괄은 “르노삼성자동차 부품 협력업체는 지난해 르노-닛산 얼라이언스로의 수출 실적 1조 원을 달성했다”며 “지속적인 글로벌 경쟁력 강화로 부품 수출 및 차량 수출 실적이 확대되길 기대한다”고 말했다.도미닉시뇨라 르노삼성자동차 사장은 “협력사의 성장이 곧 르노삼성자동차와 나아가 한국 자동차 산업의 성장이다”며, “올해 역시 르노삼성은 협력사의 성장과 기술 혁신을 위해 상생과 지속가능의 가치를 최우선에 두고 협력해 나갈 것이다”고 말했다.나기원 르노삼성자동차 수탁기업협의회 회장은 “현재 진행중인 임단협 지연과 부분파업에 따른 협력업체들의 매출감소 및 인력유출, 직원들의 사기저하 등으로 심각한 어려움에 처해 있다”라며, “믿음과 신뢰를 바탕으로 쌓아온 상생의 협력관계를 함께 유지하며 위기를 기회로 만드는 능력을 발휘하자”고 말했다.손균근 기자 kkshon@kookje.co.kr출처: 국제신문(www.kookje.co.kr) .news-wrap{ max-width: 680px; /* 본문 폭(원하는 대로 760~1024px 추천) */ margin: 0 auto; /* 가운데 정렬 */ padding: 0 24px; /* 모바일/좁은 화면 좌우 여백 */ } /* 이미지가 가운데로 오도록(원하면) */ .news-wrap img{ display: block; max-width: 100%; height: auto; margin: 0 auto; /* 이미지 가운데 */ }
2019-03-10
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안전보건공단 충남지사 무재해 인증 수여
▲ 안전보건공단 충남지사는 15일 무재해운동 목표 9배를 달성한 유진레이델 (주)예산공장 등 5개 사업장에 대해 무재해 인증서와 유공자에 대한 표창을 수여했다. [천안=충청일보 김병한기자] 안전보건공단 충남지사는 15일 무재해운동 목표 9배를 달성한 유진레이델 (주)예산공장 등 5개 사업장에 대해 무재해 인증서와 유공자에 대한 표창을 수여했다. 이날 무재해 인증을 받은 사업장은 무재해 9배를 달성한 △유진레이델 (주)예산공장(대표 이종숙) 5배를 달성한 △유진레이델 (주)아산공장(대표 이종숙) 2배를 달성한 △(주)포스코건설 아산더샵레이크시티 2차 신축현장(대표 윤정일) 1배를 달성한 △GS건설 (주)천안파크자이(대표 이재환) △서울사료 천안공장(대표 배수한)이다. 표창을 받은 유공사원은 △유진레이델 (주)아산공장 박태석 △유진레이델 (주)예산공장 황선우 △(주)포스코건설 아산더샵레이크시티 2차 신축현장 문승규 △GS건설(주)천안파크자이 서우정 △서울사료 천안공장 박광열씨 등 이다. 황경용 충남지사장은 "안전에 대한 적극적인 관심과 노력을 기울여 사업장에서는 안전을 가장 최우선의 목표로 두고 단 한건의 사고 없는 무재해 일터를 지속하기 위해 노ㆍ사 모두가 함께 노력해줄 것을 당부한다"고 전했다. 출처 : 충청일보(https://www.ccdailynews.com) .news-wrap{ max-width: 700px; /* 본문 폭(원하는 대로 760~1024px 추천) */ margin: 0 auto; /* 가운데 정렬 */ padding: 0 24px; /* 모바일/좁은 화면 좌우 여백 */ } /* 이미지가 가운데로 오도록(원하면) */ .news-wrap img{ display: block; max-width: 100%; height: auto; margin: 0 auto; /* 이미지 가운데 */ }
2015-07-15
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ESG 활동
임직원 참여형 사회공헌을 통한 글로벌 나눔 실천
임직원 참여형 사회공헌을 통한 글로벌 나눔 실천ESG 경영 실천의 일환으로, 글로벌 사회적 가치 창출을 위해 글로벌 기부단체 사회공헌 프로그램에 지속적으로 참여하고 있습니다. 본 활동은 취약 아동을 대상으로 한 전인적 양육 후원을 통해, 임직원과 회사가 함께 책임 있는 나눔을 실천하고자 추진되었습니다.글로벌 기부단체의 1&1 DREAM PARTNER PROGRAM에 참여하여, 임직원과 회사가 후원금을 공동 부담하는 방식으로 한 명의 아동과 장기적으로 동행하는 후원 활동을 운영하고 있습니다. 이를 통해 교육·보건·생활 전반을 아우르는 지속 가능한 지원을 이어가고 있습니다.본 프로그램은 임직원의 자발적 참여를 기반으로 운영되며, 급여 공제와 회사의 정기 후원을 통해 매월 안정적인 후원이 이루어지고 있습니다. 또한 후원 활동에 더해, 글로벌 기부단체가 제작하는 연간 정기 인쇄물 및 달력 등을 매년 구매함으로써, 사회공헌 단체의 안정적인 운영과 활동 지속을 함께 지원하고 있습니다. .news-wrap{ max-width: 760px; /* 본문 폭(원하는 대로 760~1024px 추천) */ margin: 0 auto; /* 가운데 정렬 */ padding: 0 24px; /* 모바일/좁은 화면 좌우 여백 */ } /* 이미지가 가운데로 오도록(원하면) */ .news-wrap img{ display: block; max-width: 100%; height: auto; margin: 0 auto; /* 이미지 가운데 */ }
2025-11-01
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ESG 활동
ALL-CEO 운동을 통한 ESG 기반 조직문화 정착
ALL-CEO 운동을 통한 ESG 기반 조직문화 정착당사는 약 20년에 걸쳐 ALL-CEO 운동을 지속적으로 운영하며, 임직원 모두가 각자의 자리에서 주도적으로 도전하고 책임 있게 행동하는 조직문화를 구축해 왔습니다. ALL-CEO 운동은 직급이나 역할에 관계없이 모든 임직원이 스스로를 ‘CEO’로 인식하고, 회사의 목표와 가치를 함께 실현해 나가자는 취지를 담고 있습니다.특히 ALL-CEO 운동은 단일한 캠페인을 반복하는 방식이 아니라, 매 회계연도(FY)마다 회사의 경영 환경과 전략 방향을 반영한 연간 핵심 캠페인을 새롭게 수립·운영하는 것이 특징입니다. 이를 통해 변화하는 경영 여건 속에서도 환경, 사회, 책임 경영의 가치를 지속적으로 조직문화에 내재화해 왔습니다.FY2026 ALL-CEO 운동 : GROWN 캠페인FY2026년에는 ALL-CEO 운동의 연간 캠페인으로 GROWN 캠페인을 선정하여, ESG 경영 실천을 조직 전반에 더욱 체계적으로 확산하고자 합니다. GROWN 캠페인은 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 아우르는 핵심 가치를 행동 중심으로 구체화한 실행 프레임워크입니다. · Green : 친환경 기업 조성을 통한 환경 보호 · Reduce : 탄소중립 실현을 위한 에너지 절감 및 배출 저감 활동 · Optimize : ESG 경영 실천을 위한 업무 및 운영 프로세스 개선 · Work Together : 지역사회 및 이해관계자와의 상생을 통한 사회적 책임 이행 · Nurture : 인재 육성과 지속 가능한 기업 성장 도모All-CEO 캠페인은 ESG를 선언이나 목표에 그치지 않고, 전 임직원이 실천 가능한 행동 기준으로 전환하는 데 목적이 있습니다. .news-wrap{ max-width: 900px; /* 본문 폭(원하는 대로 760~1024px 추천) */ margin: 0 auto; /* 가운데 정렬 */ padding: 0 24px; /* 모바일/좁은 화면 좌우 여백 */ } /* 이미지가 가운데로 오도록(원하면) */ .news-wrap img{ display: block; max-width: 100%; height: auto; margin: 0 auto; /* 이미지 가운데 */ }
2025-03-01
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ESG 활동
지역사회 상생과 사회적 가치 창출을 위한 사회공헌 활동
지역사회 상생과 사회적 가치 창출을 위한 사회공헌 활동ESG 경영의 일환으로, 지역사회와의 상생 및 사회적 가치 창출을 위해 다양한 사회공헌 활동을 지속적으로 추진하고 있습니다. 사업장이 위치한 지역사회와의 협력 강화를 위해 아산공장 인근 아산시 영인면 창용4리 마을과 자매결연 협약을 체결하고, 공동체 발전과 상생을 위한 협력 활동을 이어가고 있습니다.또한 지역 단위 상생 활동과 더불어, 사랑의열매를 통한 정기 후원 활동을 운영하며 사회적 약자 지원과 나눔 문화 확산에 동참하고 있습니다. 이를 통해 지역사회는 물론 보다 폭넓은 사회 구성원을 대상으로 한 사회공헌 활동을 병행하고 있습니다.이러한 사회공헌 활동은 공동체 운영 지원, 주민 및 취약계층 복지 향상 등 사회적 가치 창출을 목적으로 하며, 당사는 지역과 사회가 함께 성장하는 기업으로서 책임 있는 역할을 성실히 수행해 나가고자 합니다. 앞으로도 당사는 다양한 사회공헌 활동을 통해 신뢰를 기반으로 한 지속 가능한 ESG 경영을 꾸준히 실천해 나갈 계획입니다. .news-wrap{ max-width: 900px; /* 본문 폭(원하는 대로 760~1024px 추천) */ margin: 0 auto; /* 가운데 정렬 */ padding: 0 24px; /* 모바일/좁은 화면 좌우 여백 */ } /* 이미지가 가운데로 오도록(원하면) */ .news-wrap img{ display: block; max-width: 100%; height: auto; margin: 0 auto; /* 이미지 가운데 */ }
2023-01-21
Meaning of a Passage
작은 궁금증도 소중히 여깁니다.